お役立ち記事

働き方改革の推進に伴いワークスタイルが多様化し、新型コロナウィルスへの対応に伴い組織コミュニケーションも、急速に変化しています。

このような時代や社会の変化に伴い、変化に対応する能力への期待として、再びEQに注目が集まっています。

このコラムでは、EQとは何か、なぜEQが注目されているのかを解説しながら、どのようにEQが人材育成や組織活性化に役立つか、どうやってEQを高めるのかその具体的な方法について解説していきます。

EQとは
EQの誕生
EQとは
EQ理論とは
なせ今、EQが注目されているのか
EQによるアプローチ
最近のEQについての問い合わせ
課題や問題に対するソリューション
今の組織の状況、今の自分に気づくとは？
EQによるアプローチ
EQを高める方法とは
EQは年齢や性別に関係なく高めることができる
EQを高める方法
組織でEQを高める
まとめ

EQとは

EQの誕生

EQは、1990年にピーター・サロベイ博士とジョン・メイヤー博士によって発表されました。その後TIME誌が「人生で成功するために必要なのはIQではなく、EQだ」とセンセーショナルに取り上げ、EQをビジネスや人生での成功要因として紹介したことにより世界に広がっていきました。日本でも1996年に出版された「EQこころの知能指数」（ダニエル・ゴールマン著,講談社）によって広く知られることとなりました。

EQとは

EQの定義については研究者の見解によって様々ですが、一般的には「感情知能」「感情をうまく管理したり利用したりする能力」とされ、日本では「こころの知能指数」として広がったこともあり、感情コントロールのような自己抑制的な意味に限らず、対人関係スキルも含む広い概念としてビジネス界、教育界を中心に一大ムーブメントを起こした概念です。学問的には理性と情動の関係を理解するために研究され、情動知能EI（Emotional…